O combustível para a ALL seguir sempre em frente é o potencial e a força da sua gente. Uma equipe que faz a diferença e vale pelo que faz. A empresa acredita no potencial e valoriza o desempenho de cada um. Tanto que adota uma metodologia que estabelece metas, divulga as conquistas e premia os colaboradores que se destacam. Isso faz da ALL uma das empresas mais agressivas em remuneração variável do mercado. Em 2005, foram distribuídos mais de R$ 9 milhões em participação nos resultados. E é por meio de vários programas que a ALL prepara seus 6.580 mil colaboradores para serem os melhores nas suas funções. A Companhia aposta no conceito de crescimento contínuo de sua equipe. Em 2006, destinou R$ 5,3 milhões ao desenvolvimento técnico-profissional e de gestão de 4.692 colaboradores. Desde a concessão, em 1997, até 2006, a Empresa já investiu R$ 23 milhões em seus programas de ensino, que resultaram em 17,5 mil colaboradores treinados e mais de 446 mil horas de treinamento.